Federico Morello
L'onda del digitale è arrivata.
Trasformo questa marea di parole in concretezza.
A sedici anni portavo la banda larga nelle valli del Friuli. A diciotto ero Young Advisor della Vice-Presidente della Commissione Europea per l'Agenda Digitale. Da allora mi occupo di digitalizzare PMI ed enti. Partner di Blue Jacket insieme a consulenti senior, ricercatori e specialisti dell'Innovazione.
Leggi la mia bio →Hai comprato un gestionale, un CRM e tre tool di marketing che non si parlano. L'AI è arrivata «perché la usano tutti». I dati veri stanno in venti Excel diversi. Ogni mese paghi licenze per software che nessuno apre. Si parte da qui: cosa serve davvero, cosa si tiene, cosa si butta. Poi una roadmap a 12-24 mesi sui sette quadranti del Metodo Belli, dove ogni nuovo acquisto deve passare prima dalla strategia.
I figli vogliono accelerare, i genitori vogliono controllare. In mezzo l'azienda rinvia ogni scelta importante e perde quote a chi non si ferma. Traduco visioni in scenari concreti, scenari in progetti datati, progetti in KPI verificabili.
«La usano tutti, dobbiamo farlo anche noi»: ChatGPT in trenta mani diverse, dati aziendali che escono senza controllo, processi che cambiano alla rinfusa. Disegno una sequenza di adozione strutturata: cosa integrare prima, su quali processi, come misurare i risultati, come governare i rischi.
Hai pagato consulenti, fatto giornate di workshop, riempito il muro di post-it. Sono uscite idee buone. Poi però nessuno le ha portate in produzione e il problema dell'azienda è rimasto identico. Disegno percorsi di Design Thinking e doppio diamante che chiudono in un piano operativo: chi fa cosa, con che budget, entro quando.
Chi e dove siete? Cosa avete già provato? Dove siete bloccati? Capiamo se ha senso lavorare insieme, su che perimetro e con che tempi.
Una mappa onesta della tua azienda con sette quadranti del Metodo Belli (governance, processi, persone, tecnologie, mercato, esperienza cliente, pianificazione). Esci da qui con una pagina di priorità: dove stai perdendo tempo o soldi, e in che ordine vanno affrontati.
Scegliamo insieme la modalità: consulenza progetto, advisory continuativo, temporary o fractional management, formazione, facilitazione. Definiamo perimetro, output, tempi e investimento.
Framework di digitalizzazione per le PMI
Il «sistema operativo» per gestire la digitalizzazione della tua azienda.
Framework strategico nato dalla ricerca di dottorato di Raffaele Belli (Università Federico II, 2014-2017), applicato in oltre 110 PMI familiari italiane e insegnato in LUISS Business School, Cattolica, Federico II, IPE.
Sono partner di Blue Jacket Advisory che applica il framework ai clienti. Lo uso come spina dorsale di ogni analisi che faccio in azienda: ogni decisione strategica deve attraversare i sette quadranti prima di diventare investimento.
Altre metodologie che porto in azienda
Innovazione di prodotto, servizio, processo.
Conduco workshop di co-progettazione che partono dal problema reale e chiudono con un piano di sviluppo eseguibile. Non lascio in azienda muri di post-it: lascio decisioni prese e prossimi passi.
Modello di business, posizionamento, go-to-market.
Uso Business Model Canvas, Value Proposition Canvas e Lean Canvas per disegnare offerta e proposta di valore. Trasformo intuizioni del titolare in modelli testabili, con metriche chiare prima di investire un euro.
Processi che funzionano, persone che li adottano.
Mappo i processi as-is con BPMN, Value Stream Mapping e Makigami, poi li ridisegno insieme a chi li vive ogni giorno. Con ADKAR accompagno le persone nel cambiamento: la tecnologia da sola non basta mai.
Adozione strutturata, non hype.
Individuo dove l'AI generativa porta valore reale nei processi aziendali, scelgo gli strumenti, definisco le metriche e imposto la governance dei rischi. Niente proof-of-concept che muoiono in un cassetto: integrazioni che restano.
Dettaglio · 01
Sai già cosa non funziona e vuoi qualcuno che lo sistemi. Perimetro definito, data di fine scritta in contratto, un risultato concreto da consegnare. Funziona se hai già fatto la diagnosi e ti serve la cura, non un altro parere.
Hanno parlato di me
Collaboro con
Quindici anni nel digitale. Innovation Manager accreditato dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy dal 2019. Lavoro con PMI manifatturiere e aziende familiari in Friuli, nel Nord-Est e in tutta Italia.
Partner di Blue Jacket Advisory. Lavoro con il Metodo Belli, framework strategico applicato in oltre 110 PMI familiari italiane. Già partner di yourDIGITAL (YOURGROUP). Quando un progetto lo richiede, entrano in squadra consulenti senior, ricercatori e specialisti tecnici.
A diciassette anni Alfiere della Repubblica per il lavoro sul digital divide. A diciotto, Young Advisor di Neelie Kroes nell'advisory board della Commissione Europea per l'Agenda Digitale. In audizione alla Camera dei Deputati. Speaker a TEDx, Festival Città Impresa, La Repubblica delle Idee.
Strategia, progetti, workshop, formazione, change management, adozione AI: prima la strategia, poi la tecnologia.
Una mail vale più di mille moduli
info@federicomorello.comIn 144pt, perché in 12pt sembrava un footer.